为什么会出现仓储成本过高的情况？
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人气：发表时间：2022-10-04 15:47
对于生产型或者贸易型企业而言，仓储成本管理意义重大，它不仅是产品成本构成中的一部分，更是企业竞争力的重要影响因素。
首先，我们需要了解为什么会出现仓储成本过高的情况？
仓储业务的成本主要由场地、设备以及人工费用构成。其中，场地费用主要包含仓库的租金、物业费、水电暖燃气等；设备费用主要包括参与仓库运营的存储设备（如货架、托盘等）以及搬运设备（如叉车、地牛等）；人工费用主要包括参与仓储操作及运营管理的人员费用。而在以上三大类费用中，场地费用占比比较大，尤其是租金方面，其次是人工费用。
其次，针对这种情况，如何有效降低仓储成本？我们整理了一些仓储大佬们的经验之谈，为您提供几个思考方向。
这是可以从源头解决仓储成本的办法，要求企业在仓储建立之初，选址时就需要结合自身业务发展性质和综合测算供应链整体成本，考虑周全。
仓库选址方面地理位置的选择是一个由面到点的过程，其选择决定了仓库的运营成本、流通效率、未来的可延展性，各企业需要综合考虑自身业务发展性质，选设仓库区域。
在选址时，需要遵循的原则大致有三：费用原则、长远发展原则、接近用户原则。通过对运输成本、仓租成本、人员成本、服务（时效）成本的测算来明确优化仓库的选址。
制造企业需要合理科学地规划仓库，提高空间利用率。当然，这也依赖于库内区域合理规划。做好仓库规划，有利于减少装卸次数，缩短搬运距离，减少搬运环节，从而使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。
库内区域合理规划可以按照仓储的功能不同、库存商品理化性质不同、库存商品使用方向不同、商品供应商不同的分类方法进行分类实现。
仓库货物堆放方法有散堆法、垛堆法、货架法、成组堆码法。根据商品的属性与仓库储存的三大原则进行合理的存放。在仓储运营中常用的4种物流堆放方法是：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法和分类管理法。
通过提高仓储空间的利用率，可以更为科学地规划和使用仓库，降低库房的运营成本，为企业创造间接的经济利益，减少仓储设备投资。
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